為進一步促進機場班組建設工作經驗交流，夯實班組基礎工作，提升班組管理水平，促進機場安全運營和服務水平邁上新臺階，9月14日上午，畢節機場公司召開了班組建設經驗交流會。會議由黨委書記吳曉君主持，公司領導班子、主管以上人員和各班組長參加會議。

本次會議采取了現場匯報、部門負責人發言、分管領導總結講話和與會交流相結合的形式。來自一線部門的7個典型班組分別向與會人員匯報了班組的建設情況、取得的經驗、好的做法、當前存在的問題及下一步的工作打算。

會上，各分管領導對各自分管的部門班組建設工作進行了總結，同時針對存在的問題和不足，對進一步強化、深化班組建設進行了再部署、再動員，并提出班組建設要緊緊結合工作實際，營造班組建設濃厚氛圍，充分發揮班組長“領頭羊”作用，努力創新思路，豐富班組建設內容，提高班組建設質量。

公司總經理晏學義就班組建設的目的、任務和意義作了具體闡述，他提出：班組建設實際上也是作風建設、思想建設和文化建設。各部門、各班組要結合公司實際和班組建設的要求，加強制度的完善和調整；要從風險源的把控、班組標準化、班組規范化、班組建設常態化方面抓，讓規范成為習慣，習慣成為自然；要逐步形成從人管人到制度管人的轉換；要以制度嚴格對標靈活管理、嚴格執行；要充分發揮部門負責人和班組長在班組建設中的引領作用，和班組共同思考、共同進步；要有尊重制度的意識、按制度辦事的意識；要加強業務技能培訓，使班組建設精細化、標準化、嚴格化、創新化；要結合班組自身實際，積極探索、認真思考、抓要點、補短板，以班組系統管理，推動公司班組建設出成績、出成效。

公司黨委書記吳曉君對此次班組建設交流會給予了充分肯定，指出：此次會議的召開非常有意義，進一步提高了大家的思想認識，達到了相互學習、相互借鑒、相互提高的目的。同時要求各部門要重視班組建設工作，從部門負責人開始，進一步提高對班組建設的意識，從基層做起，從細節做起，從小事做起，結合班組自身工作實際，相互學習，主動交流好的經驗，讓班組建設的落腳點回歸到公司安全運營和服務提升上來。

會議強調，要提高認識，從思想上重視班組建設，從意識上重視班組文化，從培訓學習上抓好班組業務工作；要采取多辦法、多手段抓班組建設；要結合黨建和團建抓班組建設，抓出特點、抓出創新；要通過交流取長補短，共同進步，圍繞公司和部門的中心工作抓好班組建設，努力打造班組建設新格局，充分發揮班組在機場建設發展中的應有作用。

班組建設交流會的召開，為進一步提高班組建設的質量和水平，提升班組建設的運行活力，切實增強班組的凝聚力、執行力和戰斗力，積極推動畢節機場班組建設創新成績、再上新臺階，邁出了嶄新的一步，對機場整體班組管理水平的提升具有重要的指導和推動作用。